掌握6W3H法則提高新產品成功率
掌握6W3H法則提高新產品成功率 新產品開發是企業延續生命力的關鍵性活動,從產品生命週期理論觀之,儘管生命週期型態各不相同,週期長短各異其趣,但是有一個共同的特徵,就是產品生命都有一個極限。 簡言之,再好的產品都有走到生命盡頭,從市場消逝的一天。 至於消逝的原因不盡相同,有技術過時者,有功能不完整者,有無法迎合顧客當前需求者,有未能趕上消費趨勢者,有顧客消費水準提升者,不一而足。 科技進步,技術發 …

掌握6W3H法則提高新產品成功率 新產品開發是企業延續生命力的關鍵性活動,從產品生命週期理論觀之,儘管生命週期型態各不相同,週期長短各異其趣,但是有一個共同的特徵,就是產品生命都有一個極限。 簡言之,再好的產品都有走到生命盡頭,從市場消逝的一天。 至於消逝的原因不盡相同,有技術過時者,有功能不完整者,有無法迎合顧客當前需求者,有未能趕上消費趨勢者,有顧客消費水準提升者,不一而足。 科技進步,技術發 …
提供物扮演贏的關鍵角色 提供物泛指公司的產出或產品,也是公司要提供給顧客的標的物,可區分為有形與無形兩大類。前者稱為有形產品,顯然是指比較狹隘的實體產品;後者稱為無形提供物,範圍相當廣泛,包括服務、事件、經驗、構想、所有權、保證、創新、理念等。 從行銷組合(Marketing Mix)觀點可知,產品/提供物、定價、通路、推廣,四項要素必須同時兼顧,不可偏廢,才有可能打贏行銷戰。 然而這四項要素 …
挖掘商機決戰第一線 成長潛藏許多誘人的魅力,以致成為企業競相追逐的目標。 大部分公司都把成長列為首要目標,無論是經營規模、營業額、占有率、獲利率、知名度、滿意度,不但希望有所成長,而且都期望持續成長。 成長代表進步,表示活力,而且具有強勁的競爭力。 企業成長的途徑很多,從現有產品與新產品,以及現有市場與新市場所組成的矩陣方格觀之,有下列四種成長策略可供選擇:(1)市場滲透策略:精耕與 …
5要點把人潮轉換為錢潮 定位是公司從藝術或科學層面,為產品、品牌或企業刻意塑造在目標顧客心目中占有特定地位,突顯和競爭者差異的一種行銷策略,屬於STP策略中心理占有率(Share of Mind)的範疇。 公司透過廣告活動傳達產品、品牌或企業的定位,而給消費者留下深刻印象與難忘記憶,例如Lexus汽車的「專注完美,近乎苛求」,強調優越的產品品質;荷蘭航空公司推出「荷航品牌,值得信賴」,標榜卓越的品 …
5要點把人潮轉換為錢潮 服務業廠商常遇到服務產能一定,以及受限於服務人手與時間,儘管矢志提供最好的服務,誓言滿足最多顧客,但是通常只能在某些客觀條件的前提下,提供有限度的服務。 為了要在這些前提條件下提高效率,用心提升服務品質,爭取最多顧客惠顧,廠商紛紛使出渾身解數,因而創造了許多典範服務,例如百貨公司幫忙照顧小孩,讓家長從容購物;麥當勞提供免下車的「得來速」服務,方便顧客惠顧;爭鮮餐飲公司「15 …