Posted by acore on 11 月 18, 2019 11 月 18, 2019 蘋果核心 / 行銷核心 5要點把人潮轉換為錢潮定位是公司從藝術或科學層面,為產品、品牌或企業刻意塑造在目標顧客心目中占有特定地位,突顯和競爭者差異的一種行銷策略,屬於STP策略中心理占有率(Share of Mind)的範疇。公司透過廣告活動傳達產品、品牌或企業的定位,而給消費者留下深刻印象與難忘記憶,例如Lexus汽車的「專注完美,近乎苛求」,強調優越的產品品質;荷蘭航空公司推出「荷航品牌,值得信賴」,標榜卓越的品牌;朋馳汽車(Mercedes-Benz)主打「尊榮、高貴、地位」,旨在傳達卓越的企業形象。又如遠東百貨、新光三越、SOGO、微風廣場等百貨公司,各有其獨特的定位,不但成功的吸引不同層級的顧客,同時也給各自的目標顧客留下深刻的印象。 Peter Drucker提醒公司在發展產品時,要勇於跳脫生產導向的思維,大膽採取行銷導向,聚焦於顧客尚未滿足的需求,才不致與市場脫節。另有學者主張採取競爭導向定位法,挑戰主要競爭者,不能讓競爭者專美於前。定位策略無論是聚焦於消費者或鎖定競爭者,都離不開消費者所期望的需求與產品利益,前者將產品和消費者利益相結合,塑造有利的品牌形象,後者將產品和競爭產品的利益相比較,突顯公司產品的獨特性與優越特色。 定位是企業競爭的重要策略,美國加州大學柏克萊校區行銷學教授David Aaker,行銷策略教授Gary Shansby 及John Myers,提出定位七大策略方向,可幫助公司在顧客內心深處占有一席之地。 1.產品屬性與利益定位法 最常見的定位方法是根據公司所提供產品的獨特特性與利益,塑造和競爭者具有明顯差異化的品牌形象。定位不一定要侷限於一種屬性與利益,強調多重屬性與利益常是更佳選項。 從產品屬性與利益下手,最容易發展出產品的獨特定位,因為消費者在購買決策過程中,獨特而顯著的屬性與利益常是最重要的選項,例如強調操控自如的汽車,容易使用的電腦或手機,操作簡易且安全性高的自動櫃員機,容易辨識品質的服飾產品,景點豐富且值回票價的旅遊行程,都是絕佳的定位方法。 2.價格、品質定位法 價格與品質是反應產品價值的最佳指標,也是消費者最熟悉、最容易辨識、最容易比較的項目,廠商常常利用此一指標做為定位的基礎。「高價格代表高品質」的概念深植消費者心中,加上消費者都有追求高水平生活的趨勢與心態,行銷高檔產品的廠商都深諳此道,例如Cartier、Tiffany、LV、Burberry、Prada、GUCCI,都採用這種高檔定位策略,在頂尖市場上享受一片大藍天。 3.使用或應用定位法 從產品特定使用或應用方法切入,往往可以找到適合的定位。 以產品使用做為定位基礎,不但可以迅速進入市場,也是擴大產品使用範圍的一種行銷策略。 能源成本高漲時代,能源廠商紛紛致力於研發各種替代能源。 以生產汽車用動力電池著稱,在大陸享有盛名的國軒高科動力能源公司,鎖定專供汽車使用的動力電池,以「綠色新能源創造者,動力電池產業領導者」自居,不僅迅速而成功的進入市場,也將動力電池擴大使用於各種各類的運輸工具。 4.產品等級定位法 產品等級常是競爭的焦點,無論是提供有形產品或無形服務廠商,刻意將產品劃分等級,達到在各區隔市場占有獨特定位的目的。 汽車廠商運用不同品牌與配備等級,為產品找到迎合顧客需求的定位,例如德國福斯汽車公司旗下擁有保時捷、奧迪、VW、賓利等11個品牌,各自代表不同等級的汽車,開闢汽車市場大藍海;航空公司的艙位分為頭等艙、商務艙、經濟艙,吸引不同層級顧客的青睞;波蜜果菜汁強調含有菠菜、紅蘿蔔、芹菜等七種果菜汁,成分更豐富,營養更均衡,漂亮的將產品定位為不同於一般單一口味的果汁;許多健康食品強調富含多種成分,可以滿足身體各部機能之所需。 5.產品使用者定位法 產品的特定使用者常常是定位的絕佳使力點,鞋類產品生產廠商深入研究人們穿鞋子的需求,推出適合不同場合穿著的鞋子,例如登山鞋、慢跑鞋、高爾夫鞋、籃球鞋、網球鞋、涉水鞋、休閒鞋…,不一而足,根據不同使用場合,成功的將鞋子賦予不同的定位。 善存綜合維他命針對使用者年齡、性別、體質的特殊需求,推出成人善存、兒童善存、男性用善存(特別含鋅)、女性用銀寶善存(富含鈣),不但將產品分別賦予清楚的定位,也因此延伸了產品線的廣度與深度。 6.競爭導向定位法 行銷人員最忌諱在廣告及推銷活動中提及競爭者的名字或產品,但是在競爭激烈的市場上,精準鎖定特定競爭對手,為產品或品牌找到適合的定位,卻是一種非常有效的策略。例如Avis租車公司,面對龍頭廠商Hertz的強勢競爭地位,身段柔軟的採取老二哲學策略,強調「我們是第二名,我們會更努力」,謙虛的把自己定位為「第二名」,輔之以「會更努力」,反而贏得更多消費者的青睞。 7.文化特徵定位法 文化具有無可取代的特殊意義與價值,每當人們看到代表特定文化的符號或象徵時,不是勾起懷舊的記憶,就是萌生格外的親切感,精明的廠商操作這種念舊情懷,成功的為產品找到無可取代的定位。 文化特徵是使產品或品牌突顯差異化的重要元素,也是產品與品牌定位的絕佳利器,當文化含有特定意義時,不但容易辨識,印象深刻,容易記憶,而且可以突顯和競爭者的差異化。 例如帶有地域情懷的迪士尼、麥當勞、六福村、小人國;享有歷史情懷的太陽堂、郭元益、黑松、大黑松小倆口;標榜人文氣息濃郁的博物館、咖啡屋、藝品店、民宿…,都在消費者心目中占有一席之地。 定位不僅給消費者留下深刻印象,更重要的是使公司得以站穩腳步,找對方向,無論是產品、品牌或公司,市場經過區隔,找到目標市場,只要定位貼切而鮮明,加上策略正確,戰術配合得宜,後續的作業就不會迷失方向。企業只要不迷失方向,心中有顧客,在競爭中脫穎而出當是預料中的事。課堂沒教的行銷大智慧–林隆儀 老師