經理人在職消費的省思

組織出現代理問題的原因很多，例如經理人的目標與組織目標不一致，經營理念不相同，管理風格有落差；資訊不對稱，當事經理人所掌握的資訊比高階主管更豐富、更深入；好大喜功的經理人醉心於建立企業王國，擴張聲勢，藉機培養自己的班底；組織缺乏一套有效評估經理人表現的制度；高階主管實務上難以評估經理人執行任務過程的各項細節，以致讓經理人有在職消費，追求自我利益的機會。

經理人在職消費常常伴隨著代理問題產生，尤其是倫理意志薄弱的經理人，往往會有在職消費的迷思，自我解嘲為理所當然，毫無倫理上的顧慮。

高階經理人如執行長、總經理、政府機關首長，藉由職務上權力之便，以犧牲股東（或全民）利益的方式，大行滿足個人慾望，圖利自己之舉，這種現象被經濟學家稱之為在職消費（on-the-job consumption），也就是一般所稱的「自肥」或「肥貓」。

雖然不見得每位經理人都會假借職務之便，大行在職消費之實，但是這種現象卻普遍存在組織中，政府機關與企業組織都常有所聞。

有些經理人主張嚴守分際，一絲不苟，視圖利自己為職場大忌；有些經理人認為機會難得，不用白不用，一時被權力與私欲沖昏了頭，於是個人利益凌駕組織利益，無視職場倫理之存在與價值，假公濟私，大行在職消費。

尤其是有任期制的高階經理人，任期屆滿前常利用各種機會或名義，遂行在職消費，頻頻出國考察，經常安排出差旅行，消化預算，滿足個人的私欲，甚至所安排的行程和地區與工作毫無關係者，時有所聞。

經理人在職消費現象，中外皆然，公司規模愈大，脫韁現象愈嚴重，而且名堂之多，令人驚嘆不已。

以致引起政府及公司管理當局的重視，設法在公司治理機制上加入防堵措施。

經理人在職消費不外乎加薪及增加福利，包括下列各項：

1.增加薪資所得：利用職位上的超級權力與影響力，以修訂薪資辦法之名，行增加個人薪資所得之實。

2.獲取高額紅利：公司給的股票選擇權機制與數量太寬鬆，股價太優渥，加上利用職務之便，增加持股，甚至操縱公司股價，獲取高額紅利。

3.享受出國旅行：坐上高位後，頻頻出國考察，其中有些行程被踢爆只不過是考而不察，利用出差之名，滿足個人旅行之實而已。

4.大興房舍土木：享受居住品質與安全，整修房舍，更換家具。

擁有舒適安全的住所本無可厚非，但是常超越倫理規範，比自己的住家更豪華。

5.汰舊交通工具：講究排場，更換坐車，已是司空見慣；國際性大公司的執行長甚至主張購買或汰舊公司自用飛機，以方便機動視察業務之名，達到提高個人聲望之實。

6.力行公器私用：一人當道，澤被家人，共享優遇，極盡能事，要求部屬、秘書、司機為家人提供服務。

經理人在職消費已經引起公司及社會的關注，以致矯正措施紛紛出籠，例如政府的力量主張強化公司治理制度，加重董事會職責，要求設置獨立董事，落實執行內部稽核，強化會計師責任，股市觀測站確實揭露公司重大訊息。

公司方面主張董事長與執行長脫鉤，實施共同決策機制，降低資訊不對稱現象，限制經理人擴張職權的行為，經理人的報酬與績效連結，經理人定期向董事會報告經營狀況與績效，建立撤換經理人的規範與機制。

經理人面對這些環境，對在職消費應有所省思，臨淵履薄，自我惕勵，發揮所長，報效組織，為公司創造最大利益，為個人留下最美好身段。